思變謀遠(yuǎn)，向新而行，備戰(zhàn)2025

——行政人事中心  栗夢婕

飛林集團(tuán)公司于2024年12月6日、7日在富民廠區(qū)新展廳一樓培訓(xùn)室舉辦了為期2天的《利潤為王-阿米巴經(jīng)營模式體系構(gòu)建》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。公司中、高、基層各級管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營骨干、職能中心管理人員80多人參加了培訓(xùn)。

跟隨培訓(xùn)講師關(guān)彬老師深入淺出、循循善誘地講解，圍繞怎么看、怎么辦和怎么干，從認(rèn)知到實(shí)操，從案例分享到分組討論，參訓(xùn)人員經(jīng)歷了一次頭腦風(fēng)暴。面對2024年的困局，要突破，就要思變，要打破固有思維定式，用新的思路、新的工具、新的方法，推動組織變革，構(gòu)建全新的經(jīng)營模式體系，為2025年的生存之戰(zhàn)尋求破局之法。

困則思，思則悟，悟則行，行則高遠(yuǎn)，此次培訓(xùn)只是拉開了組織變革的序幕。下一步，我們要學(xué)以致用，將培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化為日常的管理工具，為公司的節(jié)能降耗減費(fèi)找到明確有效的工作方向和解決措施，讓公司運(yùn)行更有效率，經(jīng)營更有實(shí)效，發(fā)展布局更加科學(xué)，讓各級管理人員都能建立經(jīng)營思維，關(guān)注利潤和現(xiàn)金流，算好經(jīng)營賬，變單引擎驅(qū)動為多引擎共同發(fā)力，這才是2025年的重中之重。

思變謀遠(yuǎn)，向新而行，2025年將在“變”和“新”中開局，讓我們攜手并肩，共同開創(chuàng)新的工作模式。